Jarpan jorinat

Korona työnsi työurani jatkoa yrittäjänä tuonnemmaksi. Siksi olen ollut tämän viikon kesämökillä.  Viikkotavoitteeni oli maalata puuliiteri uusine laajennusosineen ja varmistaa polttopuut pariksi seuraavaksi kesäksi. Ulkoverhousmaalaus on helppoa ja superpalkitsevaa puuhaa, koska siinä jos missään näkee konkreettisesti työn tuloksen. Metsurin työ on fyysisesti rankkaa. Hiki tulee jo turvavarusteiden pukemisesta. Onneksi mökkini ympäristössä on vain hehtaari hoidettavaa metsää. Tuulen kaatoja on kuitenkin kohtuullisesti korjattavaksi. Äidiltä saamani perintömökin idea on alusta saakka ollut se, että työleiriä sinne ei muodosteta. Nurmikkoa ei leikata, koska sitä ei ole. Kasvimaata ei möyritä eikä puutarhaa hoideta. Ympäristö on haluttu alusta alkaen pitää luonnonmukaisena. Pyrkimys luonnonmukaisuuteen vaatii kuitenkin toimia kun koneiden rikkoma maa ennallistetaan luonnonmukaiseksi. Kuntan siirto ja päivittäinen kastelu kuuluu päiväohjelmaa...

Millaisella markkinointisuunnitelmalla Hämeenlinnan imagoa kehitetään? Entisenä markkinoinnin ammattilaisena höristän korviani, kun keskustellaan paikkakunnan pito- ja vetovoimasta. Kummassakin on parantamista. Markkinointi tulisi nähdä kokonaisvaltaisena suunnitelmana, jossa annetuilla resursseilla pyritään mitattavaan tavoitteeseen kilpailukeinot ja kohderyhmät määritellen (kts. blogi Markkinoinnin rautalankamalli). Jos kaupungilla on selkeä yhteisesti hyväksi havaittu tavoitemielikuva, siitä on hyvä lähteä liikkeelle. Kohderyhmän rajaamista suosittelen jo resurssipulankin vuoksi. Markkinoinnin teho kasvaa, jos sen kohderyhmä on terävä (segmentoitu). Mutta mitä tavoitellaan oranssiraidoilla, joista ainakin minulla tulee mielleyhtymä Parocin lasivillaan? Myös Sibeliuksella ratsastaminen tuottaa huonosti omaan karsinaan. Jokaisella on mielikuva Hämeenlinnasta. Itselläni se oli myönteinen muuttaessani kaupunkiin 10 vuotta sitten. Onhan kaupunki kauniisti vesistön ääre...

Koronan pelko pitää ihmiset pois toreilta. Itse uskaltauduin ostamaan kahvit ja piparin Naantalin torikioskista. Tuotteet nautittuani havahduin: kaadoin kahvimaidon kannusta, jota moni on koskenut päivän aikana. Söinkö piparin samalla kädellä? Entinen elämäntyyli ei helposti palaa. Menee pitkään ennen kuin kulutustottumukset palautuvat entiselleen, jos koskaan. Tällöin ongelma on muuttunut rakenteelliseksi, joka tarkoittaa pysyvää muutosta – ainakin osin. Turvallisuuden tunteen palautuminen vie aikansa. Se palautuu vasta, kun kuluttaja on täysin varma, että tauti ei tartu tai se on muuten hallinnassa. Ihmisluontoon kuuluu, että kriisin jälkeen alkaa jälleenrakentaminen. Voidaan puhua luovasta tuhosta, jonka jälkeen rakennettu pohjaa uuteen ja parempaan. Se vaatii luovuutta ja rohkeutta. ”Antaa markkinoiden hoitaa homma”, sanoo markkinaliberalisti. Vapaa markkinatalous ratkaisee ongelmat parhaaksi katsomallaan tavalla. Mihin yritystukia tarvitaan? No, ei ainakaan...

Lorenzo de’ Medici oli italialainen valtiomies ja Firenzen tasavallan johtaja renessanssin kultakaudella. Hän kuului Medicien sukuun, joka monessa polvessa oli hallinnut kaupunkia. Hänestä tuli Firenzen johtaja vain 20-vuotiaana isänsä kuoleman jälkeen. Lorenzo tunnettiin merkittävänä taiteen tukijana. Hän syntyi vuoden 1449 ensimmäisenä päivänä ja kuoli huhtikuussa 1494. Hänen hautansa on San Lorenzon kirkossa Italian Firenzessä. TV-sarjan, Medicit, Firenzen valtiaat, kolmas kausi päättyi Ylen Teemalla eilen. Se on ollut alusta lähtien mielisarjani monestakin syystä. Sarjassa yhdistyy kiehtova kulttuurihistoria todellisuuteen, joka on turistien käsin kosketeltavissa. Ohjelmassa esiintyvät henkilöt, rakennukset ja taideteokset ovat nähtävissä kaupungissa tänäänkin. Leonardo da Vincillä oli Medicinien mesenoimana taiteilija ja keksijä. Myös hän esiintyy sarjassa. Sen kaikki kolme kautta täyttävät laadun huippukriteerit näyttelijätyössä, lavastuksessa ja juonen rak...