Muutos on mahdollisuus

Koronaviruspandemia Suomessa lähenee huippuaan. Pahimpien skenaarioiden mukaan se on riesanamme vielä parikin vuotta – ainakin siihen asti kunnes rokote on keksitty. Toinen ja kolmaskin aalto ovat vielä tulossa. Varmaa on, että yritysten toimintaympäristöä se muuttaa pysyvästi.

Tämän kaltaisesta epidemiasta varoitettiin ensimmäisen kerran jo 40 vuotta sitten, mutta näin suurta äkkinäistä kriisiä pidettiin epätodennäköisenä. Suurta hätää ei ollut, koska jättimeteoriittikaan ei ollut tulossa maatamme kohti. Mustaa joutsenta ei siis ollut näkyvissä.

Elämä ei palaa entiselleen Koronan jälkeen. Vanhaan ei ole paluuta. Yksilötasolla on nyt arvojen tarkistuksen paikka – samoin yrityksillä. Yrityssuunnittelussa on panostettava riskien hallintaan entistä enemmän. Kaikessa on syytä käyttää suurempaa väljyyttä.

Muutoksessa on kuitenkin mahdollisuus. Nyt on hyvä paikka uudistua ja hyödyntää tarjottu tilaisuus. Kasvava digitaalisuus muuttaa institutionaalisia rakenteita. Etätyötekniikalle ja sen tukitoimille on nyt kysyntää. Tavallisia toimistokalusteita markkinoidaan ergonomisina etätyövälineinä. Suomalaisella käsidesivaahto-valmistajalla ei ole markkinointiongelmaa; kaikki menee kaupaksi mitä linjalta valmistuu. Verkkoon ovat siirtyneet yrityskonsulttien lisäksi viihdetaiteilijat, ravinto- ja terveysterapeutit ja joogavalmentajat.

Hämeenlinnan kaltaisten asuinympäristöjen vetovoima lisääntyy. Moni haluaa tämän  kriisin jälkeen muuttaa pikkukaupunkiin, jossa on lähipalvelut korkeakouluista kylpylöihin. Ahveniston ja Aulangon maastoihin voi piiloutua ulkoilemaan, kun seuraava aalto meidät eristää.


Kuvat oman lenkkipolkuni varrelta Ahveniston ikimetsästä.